2月28日，裕湘食品公司召開(kāi)2024年經濟工(gōng)作會議，總結2023年經濟工(gōng)作，分(fēn)析當前經濟形勢，凝聚共識、提振信心、形成合力，爲謀劃和做好2024年經濟工(gōng)作奠定基礎。支部委員(yuán)、副總經理曾春平主持會議，公司班子成員(yuán)、所屬子公司負責人、本部中(zhōng)層管理人員(yuán)以及主管，受表彰團隊及先進個人代表參加會議。

會議傳達學習了湖南(nán)農業集團黨委2024年經濟工(gōng)作會議精神。公司黨支部書(shū)記、董事長李先銀作題爲《統一(yī)思想 堅定信心 凝聚起高質量發展的磅礴力量》的工(gōng)作報告。

李先銀指出，2023年是挑戰與機遇并存的一(yī)年，面對複雜(zá)的發展環境和嚴峻的市場競争，公司團結帶領全體(tǐ)黨員(yuán)幹部職工(gōng)，講政治、守規矩、嚴管理、防風險、強監督、抓落實，經營情況總體(tǐ)平穩，多項工(gōng)作取得積極進展。

李先銀強調，2024年是公司“效益提升年”，要切實增強做好經濟工(gōng)作的責任感使命感，突出重點，把握關鍵，錨定“四個硬實力”，實施“一(yī)個行動”，圍繞“六個聚焦”，抓好“六個重點工(gōng)作”。

一(yī)、深耕存量市場，拓展增量市場

科學分(fēn)析研判市場，調整産品結構提高盈利能力，繼續擴大(dà)海外(wài)市場業務占比。激發團隊動力，強化營銷考核的導向性、針對性和精準度。線上線下(xià)融合宣傳，提升品牌影響力。

二、強化管控能力，深挖創效潛力

強化成本管控，推進降本增效、挖潛增收、開(kāi)源節流管理。強化質量管控，強化全流程質量管控，從符合質量标準到滿足客戶要求轉變。強化風險管控，築牢安全生(shēng)産、資(zī)金安全、廉政安全防線，提升抗風險能力。

三、落實改革要求，推動轉型升級

牢牢堅持“抓改革就是抓發展”的工(gōng)作理念，貫徹落實集團關于改革深化提升的決策部署，勇于擔當，善作善爲，強化改革創新意識，認真組織開(kāi)展解放(fàng)思想大(dà)讨論，緊扣中(zhōng)心工(gōng)作，精準謀劃改革舉措。

四、堅持科技興企，構建發展優勢

加快創新體(tǐ)系形成，利用好公司創新平台和産學研合作優勢，建立一(yī)體(tǐ)化産品創新體(tǐ)系。加快科研成果轉化，縮短新産品設計到投産的周期。加快數字化轉型，運用好财務、人資(zī)、資(zī)産等數字化平台實現效率和安全雙提升。

五、優化人才隊伍，提升發展活力

聚焦公司“十四五”發展戰略要求，堅持黨管人才原則，強化系統性培養，深化“三項制度”改革，打造一(yī)支結構合理、素質過硬、業績突出的人才隊伍，爲公司高質量發展提供人才支撐。

六、深化黨建引領，築牢戰鬥堡壘

堅決貫徹新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，夯實政治理論武裝，嚴格落實組織生(shēng)活制度，加強黨員(yuán)隊伍建設，加強黨支部“五化”建設和黨建品牌創建工(gōng)作，縱深推進全面從嚴治黨。

公司紀檢委員(yuán)、副總經理陳華宣讀公司2023年度“先進團隊”“先進管理者”“市場營銷能手”“先進工(gōng)作者”表彰決定，受表彰團隊及先進個人代表作典型發言。會議最後，公司所屬子公司及本部部門負責人簽訂并遞交2024年責任書(shū)。