7月8日，集團黨委書(shū)記、董事長龔小(xiǎo)波帶領集團經營管理部、戰略發展部負責人赴裕湘食品調研。龔小(xiǎo)波一(yī)行實地察看公司的廠區廠貌、文化展廳，詳細了解公司發展曆程、市場營銷、産品研發、供應鏈等方面的情況。

随後召開(kāi)的座談會，公司黨支部書(shū)記、總經理李先銀對公司組織架構、資(zī)産狀況、生(shēng)産經營以及存在困難和問題等情況進行了簡要彙報。

調研中(zhōng)，龔小(xiǎo)波對各項工(gōng)作特别是在現場管理、安全管控、團隊建設、成本控制方面做出的努力予以肯定。他指出，裕湘是一(yī)個老品牌，要積極探索，敢于突破，以新時代黨建引領高質量發展，在改革創新中(zhōng)走出一(yī)條切合自身實際的新路子。

龔小(xiǎo)波強調，要聚焦“五強”促改革，提升核心競争力，通過核心競争力延伸産業鏈，打通供應鏈，提升價值鏈。一(yī)是強市場，樹(shù)品牌。市場是發展的根本，品牌是企業的生(shēng)命，要在擴大(dà)市場份額的過程中(zhōng)形成品牌，再通過品牌帶動市場。二是強産品，提質量。産品和質量相輔相成，質量是企業的通行證，産品以品質爲基石，要通過深度分(fēn)析進一(yī)步梳理好産品。三是強創新，煉團隊。企業的持續發展，要從商業模式、科技，激勵機制、渠道等方面進行創新，要打造核心團隊，并通過靈活的機制提供保障。四是強效益，控成本。成本管控是企業永恒的話(huà)題，效益在成本管控的前提下(xià)取得，要通過成本管控提高效益。五是強改革，敢突破。不應過于求穩，要抓住市場考驗，化危爲機，闖出新路，求得突破。